著者 YAMATOMO 編集部公開日 2026年11月5日約7分で読めます

山行の振り返りを残す——失敗した装備だけでなく使わなかった物を書く

山行後の記録には、壊れた物や足りなかった物だけでなく、使わなかった物も「持った理由」と並べて書いておくと、次の荷造りを考える材料になります。ただし、使わなかったことを「不要だった」と読み替えてはいけません。非常用の装備は、出番がなかったことだけでは必要性を評価できません。記録の目的は減らす物を探すことではなく、持つ理由を言葉にしておくことです。必要装備の案内と登山団体の研修事例を参考に、記録の作り方を提案します。

持った理由も振り返りの対象にする

日本山岳・スポーツクライミング協会の「下山後の対応」は、実施した登山を報告書にまとめておくことが次回の登山や他の計画の有益な情報になると述べています。反省会などでふりかえることも、経験の積み重ねに役立つとされています。ただし、報告書に何を書くかまでは示されていません。

靴擦れ、手袋の濡れ、ライトの電池切れなど、困った出来事は具体的に振り返れます。一方、袋から出さなかった物についても、何を想定して持ったのか、使う必要がなかったのか、取り出せなかったのかを確認します。出来事の有無だけで持ち物を選ばず、役割と使いやすさを一緒に見直すためです。

協会の『登山月報』第658号に載った安全登山指導者研修会の報告には、下山して「お疲れさん」で終わらせず、きちんと総括する習慣が付けば今後の登山が変わる、という趣旨の記述があります。同じ報告では、実技研修の装備に「非常用装備一式」と「ビバーク用装備一式」を加え、参加者が普段どんな危急時対策を意識しているかを確認する狙いがあったとされています。ツエルトのサイズ、携行方法、付帯する細引きなども検討されました。装備は壊れたかどうかだけでなく、何をどう持つかという考え方も振り返りの対象になる、という実例です。

使わなかった物を、使わなかった理由で四つに分ける

荷物の項目ごとに「持った理由」「使ったか」「使わなかった場合の理由」を一行で書き、理由を次の四つのどれに近いかで分けます。これは編集部の分類案であり、公的資料が定めた書式ではありません。

一つ目は、想定した場面が来なかった場合です。雨具を使わなかったのは、雨が降らなかったからかもしれません。物の価値ではなく、その日の天気や状況の記録になります。

二つ目は、場面は来たが別の物で足りた場合です。休憩中の寒さを、予備の衣類ではなく着ていた服の着脱で済ませた、というようなケースです。予備の位置づけを考え直す材料になります。

三つ目は、使いたい場面で取り出せなかった、または取り出す判断が遅れた場合です。荷物の奥に入っていた、中身を把握していなかった、といった状態です。物ではなく入れ方や置き場所の見直しにつながるので、「使わなかった」の中でも見落とさないでください。

四つ目は、使う場面を説明できずに入れていた場合です。習慣や「念のため」で持っていた物でも、理由がすぐ書けないから不要とは限りません。まず用途と必要条件を調べます。どの分類の物も、次の季節、山域、行程、代替の可否に照らして見直せますが、一回使わなかったという理由だけで安全に必要な装備を外さないようにします。

非常用装備は「使わなかった」だけで外さない

環境省の屋久島世界遺産センターの「必要な装備」では、山岳部は天気が急変しやすく、登山用の雨具は必需品とされています。日帰りでも、非常用として防寒衣、食糧（チョコレートやアメなど）、懐中電灯、地形図、コンパス、警笛、携帯電話（無線機）が必需品に挙げられています。これは屋久島を対象にした案内です。ほかの山域の必携品としてそのまま当てはめず、行く山域の案内で確認してください。

非常用の装備も、携行の有無、使ったかどうか、使ったときの問題点、取り出しやすさを記録します。不使用は削除の理由ではなく、想定した事態が起きなかったという情報として扱います。必要性は次の行程の危険に照らして判断し、故障や不足があれば補修・交換・補充につなげます。「非常用だから見直さない」として、状態や使い方の問題まで記録から除かないことが大切です。

研修報告の実技研修では、ツエルトの携行方法なども検討されています。非常用の物は、あることに加えて、必要な場面で取り出せるかも見直す対象です。ただし、状態の確認は帰宅後に、各製品の取扱説明書の範囲で行います。山中で試す必要はありませんし、機器の動作や安全をこの記録で確かめたことにはなりません。

計画書の装備欄を、下山後の記録の土台にする

協会の「作成と提出義務」は、登山計画書の必要性として、登山予定や必要装備・食糧を明確にすることなどを挙げています。参考書式や電子フォームも案内されています。実際の届出は提出先の指定や必要項目を確認します。「登山と計画」のページでは、計画の段階で装備・食糧・日程のほか、危険予測のイメージトレーニングを行い、エスケープルートを確実にするとされています。

出発前に決めた装備欄があれば、それを下山後の記録の土台に使えます。品名と予定を写し直す手間が省け、予定していた物を持ち忘れなかったかも比較できます。全てを同じ基準で削るための一覧ではなく、次回の準備で確かめることを残す一覧にしましょう。

まず、記録は下山後の足場が安定して通行の妨げにならない場所に着いてから、または帰宅後に行い、歩きながらは書きません。次に、計画書の装備欄の各行に、使った、使わなかった、出せなかったのどれかを付け、使わなかった物には前節の四つの理由を添えます。計画書にない物を持っていたら追記し、計画書にあるのに持たなかった物も印を付けます。

最後に、危険予測で想定した場面ごとに、対応する物がどこに入っていたかを紙の上でたどります。現地で試す必要はなく、荷物の中身と置き場所を思い出して書くだけです。グループ登山では、協会が役割（リーダー、記録、会計、食糧など）を明確にするとしているので、記録担当が装備欄を取りまとめ、各自の使用の有無は本人が申告する形が考えられます。

研修報告は安全登山の実践にPDCAサイクルを使うとしています。この記録は計画に対するCheckにあたり、次回に持つ理由を決め直すところがActにあたります。ここも編集部の整理です。